集團公司召開前三季度經濟運行分析會議

                          山東魯泰控股集團 admin 2022/10/26

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                                 10月21日上午,集團公司組織召開前三季度經濟運行分析會議。集團公司黨委書記、董事長李合軍出席會議并講話,黨委副書記、總經理魏忠勛主持會議,領導班子成員張新華、袁歆、王亞平、鮑學彬、賈廣海、楚旭峰出席會議。

                               會上,財務部負責人通報了集團公司前三季度經濟運行整體情況及四季度主要指標預測情況;礦業公司、化學公司、魯泰物流、科研分公司、魯泰保理主要負責人分別匯報了前三季度經濟運行情況和四季度工作措施。

                               聽取匯報后,李合軍對集團公司前三季度經濟運行情況進行了總結分析,對各企業經濟指標排名情況、經濟運行中的亮點及不足一一進行了點評,對四季度工作進行了安排部署。

                               李合軍強調,一要抓好集團公司重點工作部署會議精神的落實。決戰四季度,各項工作站位要高、標準要高、目標要高,確保全面完成各項目標任務。安全生產方面要做到六個到位,即思想認識務必到位、現場管理提升務必到位、安全大檢查務必到位、安全措施執行務必到位、督導調度務必到位、執行紀律務必到位。疫情防控方面要做到三個聚焦,即聚焦抓牢大貨車司機、聚焦出入廠(礦)區查驗、聚焦封閉期間正常生產經營。安保維穩方面要抓好職工思想穩定、抓好信訪隱患處置、抓好員工訴求解決。二要抓好經濟運行管理實現提質增效。要堅持生產要穩住、成本要管住、經營要增效、發展要安全的原則,做好生產組織、項目建設、經營管理等各項工作。要樹立“過緊日子”的思想,堅持不懈運用好內部市場化,抓好降本增效;要堅持“量入為出、以收定支”原則,抓好資金管理,減少“四金”占壓;要推行“大物資”管理模式,優化原材料供應渠道;要創新營銷模式,發揮專業公司作用,拓寬新產品銷售渠道;要抓好科技創效,做好自主研發;要抓好惠企政策爭取,做到應享盡享。三要抓好上市公司并購后的制度建設工作,實現科學、高效、有序管理。四要抓好明年重點工作謀劃。圍繞“大目標、大創新、大活動、大舉措”,規劃好明年的重點工作、突破性工作,科學編制2023年生產計劃和全面預算。

                                魏忠勛結合經濟運行工作提出三點意見。一要準確把握形勢,增強憂患意識,清醒認識存在的問題和不足。二要抓住四季度,全面推進各項工作,確保完成全年任務目標。加強成本管控,堅決遏制成本上漲勢頭;強化營銷管理,充分發揮營銷創效作用;從源頭上優化設計,提高生產效能;統籌規劃,加快項目建設進度;加強財務管理,降低財務風險;科學謀劃2023年工作,做好生產計劃和全面預算的編制工作。三要激勵擔當作為,切實提振干事創業精氣神。要有爭先進位的發展意識、團結協作的奮斗精神、實干苦干的過硬作風,把主觀能動性發揮到最大,確保完成全年各項目標任務。

                                集團公司總部中層以上管理人員,專業公司領導班子成員,生產經營單位主要負責人、財務部門負責人等參加會議。


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